CONSULTORÍA PYME
Transformamos ideas en estrategias que generan resultados.
INDUSTRIAS
COMERCIOS
PROFESIONALES
ASESORAMIENTO ESTRATÉGICO
ANÁLISIS BUSINESS MODEL CANVAS
(Modelo de negocio y gestión)
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Flujos de ingreso – unid de negocios - líneas de productos o servicios
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Plaza, área de influencia
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Factores para desarrollo
Socios clave - alianzas estratégicas
Inversiones necesarias
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Mercado
Ubicación en la cadena de valor.
Capacidad de negociación.
Ventajas competitivas propias.
Fuerzas competitivas del sector o rubro.
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Formato y canales comerciales (Directa / Indirecta)
Puntos de venta: físicos o plataformas digitales
Distribuidores, representantes
Vínculos comerciales necesarios
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Estructura de costos
Organización interna necesaria
Recursos y Capacidad Operativa “disponible - necesaria”
Oficinas, Espacios operativos, Depósitos, Logística Local, Sucursales, Showrooms
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Definiciones de marca
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Análisis de escenario
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Mapeo de actores
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Análisis FODA
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Objetivos de marketing
DIAGNÓSTICOS
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
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Arquitectura de la comunicación
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Definición de públicos a abordar
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Áreas y planos de gestión
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Programas de intervención
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Posicionamiento - propuesta de valor
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Objetivos de comunicación
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Ingeniería del sentido y estrategia discursiva
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Análisis de medios y canales
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Planificación y sincronización
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Sistemas de control - tableros de gestión y mando integral
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Plan de gestión de crisis
EL ASESORAMIENTO Y CONSULTORÍA SE ORIENTA A RESPONSABLES DE MARKETING Y TITULARES DE EMPRESAS
EL DESARROLLO Y GESTIÓN PROFESIONAL DE CADA “PROGRAMA” SE DA EN EL MARCO DE OBJETIVOS CON UN CLARO SENTIDO VECTORIAL Y FUNCIONAL
Lic. Marcelo Martinez